دانلود پاورپوینت با موضوع اقلیم شناسی آماری، در قالب pptx و در 45 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

تعریف آمار (statistic)

تقسیمات دانش آمار

آمار توصیفی (deccriptive statistics)

آمار استنباطی یا تحلیلی (Inferential Statistics)

آمارپارامتری (Parametric Statistics)

آمار ناپارمتری (Non – Parametric Statistics)

آمار یک متغیره (Univariate statistics)

آمار چند متغیره (Multivariate Statistics)

اقلیم

مشخصات اصلی اقلیم

برهمکنش اجزاء اقلیم

تنوع در مکان و تغییر در زمان

اقلیم شناسی آماری (Statistical climatology)

مهم ترین رویكردهای اقلیم شناسی آماری

کنترل کیفی و بازسازی داده

توصیف کمی داده ها

شناسایی الگوهای پراكندگی

شناسایی نواحی مشابه

آزمون تمایز

شناسایی و آزمون روابط زمانی ـ مكانی

برآورد، بازآفرینی و پیش بینی مقادی

تحلیل احتمالاتی پدیده ها

یک مثال ساده اقلیمی

انواع متغیرهای اقلیمی

عناصر اقلیمی

عوامل اقلیمی

حالات متغیرهای اقلیمی

متغیر پیوسته

متغیر گسسته

متغیر اسمی

متغیر ترتیبی (رتبه ای)

متغیر فاصله ای

متغیر کسری (نسبی)

متغیر پله ای

متغیر توصیفی

متغیرارتباطی

متغیر مستقل

متغیر وابسته

متغیر واسطه

متغیر جانبی

متغیر مزاحم یا ناخواسته

متغیر تعدیل کننده

متغیرهای دو و چند ارزشی (سطحی)

متغیرهای نرده ای و برداری

منابع اطلاعات و داده های اقلیمی

نمایش مشاهدات و متغیرها اقلیمی

منابع و ماخذ

قسمتی از متن:

شناخت رفتار اقلیم از منظر دانش آمار به اقلیم شناسی آماری موسوم است. هر دو شاخه آمار (توصیفی و استنباطی) در اقلیم شناسی کاربردی فراوان دارد. اقلیم سرشار از داده برای زمان طولانی است که بعضی در پهنه های گسترده ای چون سطح زمین و نیز برای سطوح مختلف جوی و از منابع مختلف به دست می آید و آن گونه که انتظار می رود اطلاعات فراوانی را در خود دارد. برای ارائه مشخصه ای عمومی از داده های خام و سازماندهی آنها ابزاری مورد نیاز است آمار توصیفی در صدد سازماندهی و تلخیص این گونه مشاهدات است همچنین محدود بودن داده ها در برخی نقاط و فقدان آن در برخی دوره های فاقد داده و نیز لزوم شناخت ما از آینده ، مقتضی استفاده از تخمین بر اساس داده های موجود است که این امور با استفاده از آمار استنباطی امکان پذیر است.

توضیحات:

این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع " اقلیم شناسی آماری " می باشد که در حجم 45 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی توسط دانشجویان رشته جغرافیا و برنامه ریزی شهری مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.

فایل پاورپوینت مشتمل بر مسیرهای سگنالینگ قلب حین ورزش

مخاطبان شما در هنگام خرید، از اینستاگرام برای کسب اعتماد و همچنین میزان کیفیت محصولات و خدمات شما استفاده می‌کنند. یعنی با خود می‌گویند “ببینیم مردم نسبت به خدمات و محصولاتش چه بازخوردی نشان می‌دهند”

این است که با داشتن یک اکانت اینستاگرام قدرتمند، می‌توانید هزاران مخاطب هدفمند را به کسب‌وکار خود جذب کنید، با آن‌ها در تعامل باشید، اطمینان آن‌ها را جلب کنید و با بکارگیری راههای کسب درآمد از اینستاگرام، از آن درآمد کسب کنید.

تولید به موقع یك فلسفه ی مدیریت ژاپنی است كه از اوایل دهه ی 1970 در بسیاری از مؤسسات تولیدی ژاپن مورد استفاده قرار گرفت . این فلسفه نخستین بارتوسط تائیچی اونو در شركت تویوتا به عنوان ابزاری برای بر آورده ساختن خواسته یمشتری با حداقل تاخیر معرفی و به كار گرفته شد . به همین دلیل ، تائیچی اونو اغلب پدر سیستم تولید بهنگام نامیده می شود .كارخانجات تولید تویوتا اولین محلی بودند كه نظام تولید بهنگام در آنها مطرح گردید . این سیستم در طول بحران نفتی سال 1973 مورد حمایت وسیعی قرار گرفت و پس از آن توسط بسیاری از سازمانهای دیگر انتخاب گردید .شوك نفتی و كاهش فزاینده ی سایر منابع طبیعی ، محرك اصلی انتخاب سراسری سیستم تولید بموقع بود . تویوتا توانست از طریق یك روش مدیریتی متفاوت با آنچه كه در زمان خود مرسوم بود چالشهای روز افزون برای بقا را پشت سر بگذارد . اینروش بر روی افراد ، كارخانجات و سیستمها متمركز بود . تویوتا فهمیده بود كه سیستم تولید بموقع تنها زمانی موفق خواهد شد كه هر فرد در سازمان در اجرای آن مشاركت داشته باشد و كارخانه و فرایندها برای حداكثر ستانده و بهره وری سازماندهی شوند و برنامه های كیفیت تولید برای برآورده ساختن تقاضای واقعی زمان بندی گردند .اگرچه در آغاز كار این سیستم به عنوان روشی برای كاهش سطوح موجودیانبارهای ژاپنی مطرح بود ولی امروزه به یك فلسفه ی مدیریتی شامل مجموعه ای از علوم و در اختیار گرفتن یك سری جامع از اصول و تكنیكهای تولید گسترش یافته است .عناصر تولید به موقعتولید به موقع شامل اجزایی است كه باید با هم ادغام شوند تا به صورت هماهنگ جهت دستیابی به اهداف JIT عمل نمایند .این اجزا در اصل شامل منابع انسانی ، خرید ، فرایند تولید ، برنامه ریزی و وظایف هماهنگی در یك سازمان می گردند .مشاركت كاركنان : جلب حمایت و موافقت تمامی كاركنانی كه در دستیابی به اهداف سازمانی نقش دارند یك اصل كاملاً ضروری در موفقیت Just In Time است . حمایت و توافق می تواند از طریق سهامداران و مالكین شركت ، مدیریت ، دولت وسازمانهای كارگری و … جلب شود .كارخانجات : برای ملحق شدن به سیستم تولید به موقع باید تغییرات بسیاری در كارخانجات ایجاد گردد . این تغییرات شامل تغییرات در جانمایی كارخانه ، سیستم كشش تقاضا ، كارگران چند مهارته ، كانبان ، خودكنترلی ، برنامه ریزی مواد مورد نیاز و بهبود مستمر و … هستند .سیستمها : سیستمهای درون یك سازمان به تكنولوژی و فراینهای مورد استفاده برای ارتباط ، برنامه ریزی و هماهنگی فعالیتها و مواد اولیه مورد استفاده در تولید اطلاق می شود .دو نمونه از این سیستمها برنامه ریزی مواد مورد نیاز و برنامه ریزی منابع ساخت هستند .در سیستم تولید به موقع ، كیفیت از اهمیت فزاینده ای برخوردار است و به همین دلیل بكارگیری كنترل كیفیت فراگیر یك جزء اضافه شده به Just In Time است .كیفیت فراگیر به معنی تاكید بر این نكته است كه محصول را باید از همان آغاز به طورسالم تولید نمود و این با روش سنتی بعد از وقوع ، تضاد قابل توجهی دارد .